Raízen: uma jornada de transformação

O cliente no centro das decisões
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"Foi uma construção muito interessante, principalmente por ter sido multifuncional, com representantes de diversas áreas do negócio, permitindo que ouvíssemos as preocupações, incluindo de pessoas com as quais não tínhamos contacto".

Mayra Hutterer, Gerente de Programação e Entregas da Raízen

Transformar a experiência do cliente

Raízen and CI&T team working on design session

A Raízen, uma das empresas de energia mais competitivas do mundo e uma das maiores em faturação do Brasil, chegou até nós com o desafio de ser mais ágil, mais digital e de se tornar uma referência em inovação no seu segmento. 

Neste sentido, trabalhamos ombro a ombro para melhorar, em conjunto, a experiência dos seus clientes. Usando ferramentas Lean, damos prioridade a um problema inicial a ser atacado: otimizar a logística do transporte de combustível, facilitando o dia a dia dos camionistas através da aplicação CSfácil.

A velocidade é a chave para a transformação digital

• Mapeamento e entendimento do problema
• Cocriação
• Protótipo
• MVP em produção [2 meses e meio]
• Recursos de analytics

O consumidor no centro das tomadas de decisões:

Encontrado o problema, o primeiro passo foi mapear e entender o utilizador. Entre as principais preocupações enfrentadas pelos camionistas que precisavam de abastecer nos terminais Raízen estavam:

• Atrasos
• Inconsistências nos pedidos
• Bloqueios 
• Perda de tempo
• Longas esperas

Foco no cliente

Chegando ao terminal, muitas vezes o motorista era surpreendido por não ter o seu pedido libertado devido a problemas como falta de crédito e documentos vencidos.

A falta de visibilidade prévia de problemas, tais como inconsistências no registo ou atrasos e bloqueios devido a crédito, comprometia a libertação do abastecimento, gerando longas esperas. Para além disso, as irregularidades geravam um número excessivo de chamadas telefónicas para a Central de Atendimento da Raízen.

Equipas multidisciplinares a criar grandes ideias em conjunto

Man using CSfacil app

A partir de uma sessão de cocriação, desenvolvemos um protótipo e disponibilizamos para testes em campo. Trabalhando de forma integrada, da conceção da ideia até à primeira entrega passaram-se apenas 2,5 meses - um prazo que impressiona.

A ideia era oferecer uma aplicação de interface simples para ser um novo canal de comunicação com a Raízen. Assim, pode-se gerar mais agilidade, melhorar o relacionamento com os clientes e otimizar o tempo dos camionistas, facilitando os procedimentos de abastecimento.

Com a aplicação CSfácil, antes mesmo de chegar num dos 68 terminais de abastecimento, o camionista pode consultar de forma simples e intuitiva todas as informações sobre o seu pedido, incluindo possíveis pendências e status de libertação do carregamento. Este processo ajuda na antecipação e regularização de eventuais bloqueios - tudo de forma digital e na palma da mão.

O MVP (produto minimamente viável) foi colocado em utilização num dos terminais da empresa, escolhido para implantação da primeira fase de experimentação do projeto e rapidamente se tornou viral entre motoristas que não eram alvo da primeira fase de testes.

Os dados apontam caminhos

Através dos recursos de analytics, monitorizamos e medimos o desempenho da aplicação. 

Munidos com essas informações, os próximos passos são precisos, o que é essencial nas tomadas de decisões. Assim, detetamos o uso espontâneo da solução em outras áreas fora da região piloto, o que reafirmou o sucesso da iniciativa.

Em números:

• Disponível em todos os 68 terminais de abastecimento;
• Mais de 1400 utilizadores, ou seja, mais de um terço da base total de camionistas;
• Redução de 47% nas chamadas para a central telefónica da Raízen;
• Redução de 30% do tempo de espera nos terminais.

Esse case foi um dos vencedores do prémio Agile Trends 2019, um dos principais reconhecimentos às empresas que praticam agilidade no Brasil e têm obtido resultados consistentes.