リーンとアジャイルの違い、そして有能なリーダーとは？

テクノロジーが様々な産業をあらゆる形で変えてきたことは否定できない事実であり、その結果、リーダーは組織やチームの運営方法について再考を迫られています。
一方で、人気ある2つの改革モデル、リーンとアジャイルは、ワークフロー、製品開発、そしてアイデアを現実化するために必要な無数のタスクを整理するための重要な基本原則を提供します。
しかしリーダーはどのように適応すべきでしょうか？　それに答えるために、アジャイルとリーンの違いを探り、それが組織のリーダーにとって何を意味するのか考えてみましょう。

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