33% MAIS CAPACIDADE DE DELIVERY COM AGENTIC SDLC PARA UMA LÍDER GLOBAL DO SETOR DE SAÚDE

Um modelo de delivery agêntico permitiu entregar um escopo 33% maior que o compromisso trimestral, aumentou a velocidade em 4,2 vezes e reduziu o retrabalho em 50%, com adesão de 100% da equipe

INTRODUÇÃO

Entregar além do planejado com a capacidade atual da equipe exige repensar a forma como o software avança pelo processo de desenvolvimento.

Uma líder global do setor de saúde queria entregar, com duas squads de engenharia, um escopo adicional ao planejado para o trimestre. A iniciativa também abriu espaço para melhorar a eficiência e preparar um novo modelo comercial para o trimestre seguinte.

A CI&T evoluiu o processo de desenvolvimento ao reduzir o esforço de manutenção do framework e incorporar recursos de IA aos workflows de engenharia. Assim, as equipes puderam dedicar mais capacidade ao delivery.

Com uma abordagem agêntica Powered by CI&T Flow, os desenvolvedores passaram a incorporar a IA ao trabalho diário, contribuindo com feedback e identificando oportunidades de melhoria no workflow.

A iniciativa entregou um escopo 33% maior que o compromisso trimestral, aumentou a velocidade em 4,2 vezes, reduziu o retrabalho em 50% e alcançou 100% de adesão da equipe.

O DESAFIO:
LIBERAR CAPACIDADE PARA O PRÓXIMO MODELO DE DELIVERY

Reduzir o esforço de manutenção para ampliar a capacidade de engenharia no presente e, ao mesmo tempo, criar as bases para um modelo de delivery mais escalável.

Aumentar a capacidade de delivery

A organização queria superar seu compromisso trimestral ao liberar, entre duas squads de engenharia, uma capacidade equivalente a um sprint adicional.

Reduzir o esforço de manutenção

O tempo dedicado à manutenção do framework de desenvolvimento existente limitava a capacidade disponível para atividades de engenharia de maior valor e novas entregas.

Preparar um novo modelo de delivery

Além dos ganhos de produtividade no curto prazo, a organização precisava evoluir seu processo de desenvolvimento e criar as bases para um novo modelo comercial no trimestre seguinte.

A SOLUÇÃO

A CI&T introduziu uma abordagem agêntica de desenvolvimento de software para ampliar
a capacidade de delivery e reduzir o esforço operacional das equipes de engenharia.

A iniciativa combinou mudanças no framework de desenvolvimento com recursos AI-powered,
permitindo que a equipe aprimorasse tanto a execução quanto o próprio processo de delivery.

Framework de desenvolvimento simplificado

O processo de desenvolvimento foi migrado para um novo framework, reduzindo o esforço de manutenção exigido das equipes de engenharia.

Isso liberou capacidade para o desenvolvimento e criou uma base mais eficiente para o delivery AI-assisted.

IA integrada ao desenvolvimento

Recursos de agentes de IA foram incorporados diretamente ao ciclo de desenvolvimento para ajudar as equipes a acelerar a execução e aprimorar os workflows existentes.

A abordagem permitiu que os desenvolvedores usassem a IA como parte do trabalho diário de engenharia.

Melhoria contínua do processo

A equipe de desenvolvimento teve um papel ativo na evolução do workflow agêntico, contribuindo com feedbacks e identificando novas capacidades a partir das necessidades reais do delivery.

Isso ajudou a criar um modelo capaz de continuar evoluindo à medida que a adoção avançasse.

O IMPACTO

O novo modelo de delivery gerou melhorias mensuráveis em capacidade, eficiência e adesão.

MAIOR CAPACIDADE DE DELIVERY

Escopo entregue 33% maior que o compromisso previsto no planejamento trimestral

Volume equivalente a dois sprints completos para uma das duas squads

Capacidade adicional de engenharia sem ampliar as equipes existentes

MAIOR EFICIÊNCIA EM ENGENHARIA

Aumento de 4,2 vezes na velocidade de delivery

Redução de 50% no retrabalho

Mais capacidade disponível para atividades de desenvolvimento que
geram valor

ADESÃO DE TODA A EQUIPE

100% de adesão da equipe ao workflow agêntico

Feedback dos desenvolvedores usado para aprimorar os agentes existentes

Novas capacidades de IA identificadas a partir das necessidades diárias de engenharia

IMPACTO NO NEGÓCIO

33% de custos evitados durante o trimestre

Os resultados de delivery apoiaram a criação de um novo modelo comercial

Novo modelo preparado para implementação no trimestre seguinte

TECNOLOGIAS UTILIZADAS

CI&T FLOW

O CI&T Flow Enterprise AI Management System apoiou a integração de agentes inteligentes aos workflows de engenharia, ajudando as equipes a ampliar a capacidade de delivery, reduzir o retrabalho e melhorar continuamente as atividades de desenvolvimento de software.

AGENTIC SDLC

Abordagem de software delivery AI-assisted que integra agentes inteligentes ao ciclo de desenvolvimento, permitindo às equipes automatizar atividades selecionadas e melhorar a forma como o trabalho avança do desenvolvimento ao delivery.

DESENVOLVIMENTO AI-ASSISTED

Recursos de IA incorporados aos workflows de engenharia existentes ajudaram os desenvolvedores a acelerar a execução, ao mesmo tempo que deram às equipes um papel ativo no aprimoramento dos agentes e na identificação de novas oportunidades de automação.

MODERNIZAÇÃO DO FRAMEWORK DE DESENVOLVIMENTO

Mudanças no framework de desenvolvimento reduziram o esforço de manutenção e criaram uma base mais eficiente para as equipes de engenharia adotarem workflows AI-powered.