CI&T BUSINESS BUILDERS

O valor na era da IA está migrando da otimização para a reinvenção.

A maioria das empresas ainda usa IA para automatizar tarefas e melhorar fluxos de trabalho. A grande oportunidade está mais adiante: reinventar cadeias de valor e construir negócios inteiramente AI-native.

É exatamente aí que as ofertas core da CI&T foram desenhadas para atuar — instalando nova capacidade operacional dentro de empresas estabelecidas, redesenhando o core e construindo novos negócios AI-native que avançam com velocidade radical e tempo para valor mensurável.

O TRABALHO QUE IMPORTA AGORA

- Não são os relatórios
- Não são os pilotos
- Não é a inovação performática.
& O trabalho que se transforma em negócio.
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A MUDANÇA

O mercado já foi além da produtividade.

Durante anos, a IA corporativa foi apresentada como uma história de produtividade: copilotos, aceleração de fluxos de trabalho, ganhos incrementais. Essa história importa — mas já não é mais onde se concentra o maior valor estratégico.

O valor está migrando da otimização do que já existe para o redesenho de como o negócio opera e para a criação de negócios que antes eram impossíveis.

À medida que o mercado avança para a era da reinvenção, as empresas vencedoras serão aquelas que usam IA não apenas para otimizar o que já têm, mas para redesenhar a forma como o negócio opera — e construir negócios inteiramente novos, que só se tornam possíveis porque a IA existe.

É desse lado do abismo que a CI&T atua.

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O FRAMEWORK

FORRESTER · O PROCESS CHASM

Capturar os benefícios da IA generativa exigirá que as empresas reinventem seus produtos e suas operações.

O mercado começa à esquerda, com automação de tarefas e aumento de fluxos de trabalho. A verdadeira descontinuidade acontece ao atravessar o process chasm — onde a oportunidade deixa de ser apenas eficiência ou eficácia e passa a envolver novas estruturas de receita e margem, novos modelos operacionais e a perenidade do negócio no longo prazo.

Modelo de Adoção de IA
Era da otimização da produtividade
Era da reinvenção
Impacto nos negócios
Automatizar tarefas individuais
Automatizar tarefas individuais com copilotos e agentes de IA.
Caso de negócio
Eficiência
Aprimorar fluxos de trabalho de ponta a ponta
Integrar etapas de produção com aplicativos e agentes alimentados por IA.
Caso de negócio
Eficácia
Abismo de processos
Reestruturar cadeias de valor
Reconstruir cadeias de valor com estruturas, habilidades, parcerias e processos de produção nativos de IA.
Caso de negócio
Novas estruturas de receita e margem
Oportunidade disruptiva
Inventar novos modelos de negócio
Formar e alavancar ecossistemas nativos de IA para criar novos negócios e modelos operacionais.
Caso de negócio
Crescimento · Relevância · Perpetuidade
Tempo
(anos)

FRAMEWORK

Era da Produtividade → Era da Reinvenção

INTERPRETAÇÃO VISUAL POR CI&T

A CI&T atua no lado certo do abismo — por escolha estratégica e com duas ofertas desenvolvidas especificamente para os dois quadrantes do lado direito.

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ONDE ATUAMOS

Duas Ofertas para a
Era da Reinvenção.

A resposta da CI&T a essa virada se organiza em torno de duas ofertas core, cada uma ancorada em um dos dois quadrantes de maior valor do lado direito do framework acima. Juntas, elas definem onde acreditamos que a vantagem competitiva corporativa da próxima década será conquistada.

Reengenharia de cadeias de valor

Agentic Enterprise Reinvention

Agentic Enterprise Reinvention ajuda empresas estabelecidas a redesenhar o core de como operam. Não paramos em advisory ou em casos de uso isolados de IA. Instalamos nova capacidade operacional dentro de fluxos de valor reais, permitindo que as empresas avancem de formas legadas de trabalho para operações agentic-native — com velocidade radical e tempo para valor mensurável.

Fluxo de valor por fluxo de valor. Capacidade instalada, não apenas descrita. Mensurado contra a linha de base (baseline), não contra um slide.

SAIBA MAIS

Invenção de novos modelos de negócios

AI-Native Business Building

AI-Native Business Building ajuda empresas estabelecidas a criar negócios inteiramente novos, que só fazem sentido porque a IA existe. Não são features, pilotos ou extensões digitais do negócio atual. São novos motores de crescimento — negócios AI-native com lógica operacional própria, modelo econômico próprio e caminho para escala.

Novos negócios, não novas features. Nascidos dentro da empresa, governados com disciplina de venture.

SAIBA MAIS

Uma reinventa o negócio core que existe hoje.
A outra constrói o próximo negócio de que a empresa vai precisar amanhã.

Juntas, essas duas ofertas cobrem todo o território da transição corporativa na era da IA. Não se trata de adaptação nas margens. Trata-se do trabalho de atravessar o abismo e operar do lado certo da oportunidade.

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SISTEMA

Um sistema proprietário para transformar ambição em IA em capacidade operacional.

Business Builders não é um workshop, um laboratório ou um deck de transformação. É um sistema de construção desenhado para avançar da intenção estratégica à capacidade instalada.

Combinamos execução enterprise-native com design AI-native, usando instrumentos proprietários que nos ajudam a compreender o negócio, moldar a oportunidade, construir a solução e instalá-la onde o valor é criado.

01

Spark

Inteligência Estratégica

Identifica, testa sob pressão e molda oportunidades de negócio em IA com contexto — não com ideação genérica.

02

AI Lab

Ambiente de Construção

Onde conceitos de IA são testados contra restrições reais de negócio, usuários reais, dados reais e condições operacionais reais.

03

Enterprise Genome

Modelo Funcional

Um modelo de como a organização realmente opera — sistemas, processos, incentivos, decisões, restrições e fluxos de valor.

04

Deploy
Corridor

Caminho para a Adoção

O caminho entre uma solução funcional e uma capacidade adotada dentro do core da empresa.

05

Selective Integration by Design

Disciplina de Integração

Decide o que deve se conectar ao core, o que deve permanecer independente e o que deve evoluir ao longo do tempo.

06

Agentic Lean

Modelo Operacional

A filosofia Lean adaptada a um mundo onde o trabalho é executado por pessoas, agentes de IA e sistemas em conjunto.

07

Vertical IP Engine

Efeito Cumulativo

Uma forma de acumular conhecimento de domínio, padrões, ativos e componentes reutilizáveis ao longo de builds dentro de uma mesma indústria.

08

Flow

Lente Operacional

A lente para entender como decisões, trabalho, capital, dados e valor se movem pelo sistema.

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POR QUE A CI&T

Nós sabemos como as grandes empresas realmente funcionam. Agora, estamos reconstruindo a forma como elas funcionarão no futuro.

A CI&T passou décadas construindo dentro do core das empresas: modernizando plataformas, redesenhando jornadas, conectando sistemas, melhorando o fluxo e transformando estratégia em produtos lançados.

Essa experiência importa mais agora do que nunca.

STARTUPS AI-NATIVE
podem entender a tecnologia.
CONSULTORIAS TRADICIONAIS

podem entender a sala do conselho.

CI&T
conecta estratégia, IA, produto, engenharia, operações, mudança e adoção dentro do mesmo movimento
de construção.

É aí que a CI&T atua.

Business Builders leva a execução enterprise-native da CI&T para a era da IA — criando novos negócios AI-native e reinventando o core operacional de empresas que já operam em escala.

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Reinvente sua empresa para a era da IA.