PRODUTIVIDADE 8X MAIOR
PARA UMA LÍDER GLOBAL DO SETOR DE BEBIDAS

O modelo de delivery conectado aumentou a produtividade em 8X, reduziu os cycle times em 3X e introduziu 14 checkpoints automatizados de qualidade ao longo do ciclo de vida do delivery de software.

INTRODUÇÃO

À medida que os ecossistemas de delivery de software crescem, o desafio vai além de apenas desenvolver mais rápido e passa a incluir a necessidade de garantir que as informações fluam de forma contínua entre equipes, ferramentas e processos. Quando requisitos de negócio, decisões de arquitetura, atividades de desenvolvimento e controles de qualidade operam em silos, o delivery desacelera, o contexto se perde e as ineficiências se multiplicam.

Uma empresa líder global do setor de bebidas enfrentou esse desafio em um cenário complexo de engenharia. Ferramentas desconectadas, handoffs manuais e informações inconsistentes criavam atritos ao longo do ciclo de vida do desenvolvimento de software (SDLC), dificultando a manutenção da velocidade, da qualidade e da rastreabilidade em escala.

Para enfrentar esses desafios, a empresa se uniu à CI&T para criar uma abordagem mais conectada para o delivery de software. O objetivo não era apenas acelerar o desenvolvimento, mas estabelecer uma fonte única e compartilhada de informação, capaz de conectar atividades de negócio, arquitetura, engenharia e qualidade ao longo de todo o ciclo.

Com o Powered by CI&T Flow e um framework de SDLC agêntico, as equipes transformaram workflows fragmentados em um ecossistema de delivery conectado. Ao aprimorar a rastreabilidade, incorporar controles de qualidade e manter o contexto em todas as etapas do delivery, a empresa criou um caminho mais rápido e confiável desde os requisitos de negócio até a produção.

O resultado foi um aumento de 8x na produtividade de desenvolvimento, uma redução de 3x no cycle time e uma base escalável para um delivery de software conectado.

O DESAFIO:
CONECTAR O CICLO
DE VIDA DE ENTREGA
DE SOFTWARE

A organização precisava de uma maneira de reduzir os atritos na entrega, melhorar a rastreabilidade e manter um fluxo consistente de informações entre as equipes de negócios, arquitetura, engenharia e qualidade.

Processos de Delivery Fragmentados

Requisitos de negócio, decisões de arquitetura, especificações técnicas e atividades de desenvolvimento estavam distribuídos entre diferentes ferramentas e equipes.

À medida que as informações avançavam pelo ciclo de vida, o contexto frequentemente se perdia, gerando ineficiências e aumentando o risco
de desalinhamento.

Handoffs Manuais e Retrabalho

As equipes dependiam fortemente de transferências manuais de informações entre sistemas, o que resultava em esforços duplicados, atrasos e problemas de qualidade que muitas vezes eram identificados apenas nas etapas finais do processo de delivery.

Visibilidade End-to-End Limitada

Sem uma visão unificada das atividades de delivery, era difícil garantir a consistência entre os artefatos, manter a rastreabilidade e identificar problemas de forma proativa antes que impactassem os prazos
de entrega.

A SOLUÇÃO

A CI&T implementou um framework agêntico de delivery de software, criado para estabelecer um workflow de engenharia totalmente conectado.

Agentes Especializados ao longo do SDLC

Em vez de depender de assistentes de IA isolados, a solução introduziu agentes especializados, responsáveis por diferentes etapas do ciclo de delivery.

Cada agente atuava em uma função definida, contribuindo com contexto, validações e outputs que permaneciam conectados ao longo de todo o processo.

Validação Contínua e Gates
de Qualidade

Checkpoints automatizados de validação, incorporados às diferentes fases do delivery, garantiam que requisitos de negócio, decisões de arquitetura, especificações técnicas e atividades de implementação
permanecessem alinhados.

Isso permitiu que as equipes identificassem problemas mais cedo e reduzissem significativamente o retrabalho downstream.

Rastreabilidade entre Ferramentas

O framework foi integrado diretamente às ferramentas de delivery já utilizadas, criando uma fonte única e compartilhada de informação para requisitos, design, arquitetura e atividades de desenvolvimento.

Ao eliminar processos manuais, as equipes ganharam mais visibilidade, consistência e governança ao longo do delivery.

O IMPACTO

A implementação gerou ganhos mensuráveis em produtividade, qualidade e eficiência do delivery.

PERFORMANCE DE DESENVOLVIMENTO

8x

Aumento na produtividade
de desenvolvimento

Avanço mais rápido do trabalho ao longo do delivery do SDLC

Maior consistência entre requisitos e implementação

CICLOS DE DELIVERY MAIS RÁPIDOS

3x

redução no cycle time, do desenvolvimento
à validação de qualidade

Identificação antecipada de problemas por meio da validação contínua

GOVERNANÇA DE QUALIDADE INTEGRADA

14

checkpoints automatizados de qualidade incorporados ao longo do processo de delivery

Maior alinhamento entre a intenção de negócio e as soluções entregues

Redução do retrabalho
entre equipes e fases

TECHNOLOGIES USED

TECNOLOGIAS UTILIZADAS

CI&T FLOW

O CI&T FLOW Enterprise AI Management System incorpora agentes inteligentes aos workflows de delivery de software, ajudando as empresas a acelerar a execução e aprimorar a qualidade, a rastreabilidade e
a governança.

FRAMEWORK
DE SDLC AGÊNTICO

Modelo estruturado de delivery que orquestra agentes de IA especializados ao longo do SDLC, conectando atividades de negócio, arquitetura, engenharia
e qualidade.

FRAMEWORK DE VALIDAÇÃO CONTÍNUA

Checkpoints automatizados de qualidade, incorporados aos workflows de delivery, para garantir o alinhamento entre a intenção de negócio, as decisões técnicas e os resultados
da implementação.

WORKFLOWS DE DELIVERY CONECTADOS

Workflows com IA que integram requisitos, design, arquitetura e atividades de desenvolvimento em um processo unificado de delivery, com uma fonte única e compartilhada de informação. 

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