A CULTURA
COME A IA NO
CAFÉ DA MANHÃ

Toda empresa quer escalar a IA.
Poucas realmente conseguem.

POR QUE 95%
DOS PROJETOS DE IA
NÃO GANHAM ESCALA?

SPOILER: O PROBLEMA NÃO É TECNOLOGIA.

A lacuna entre potencial e performance é cultural.

As organizações ficam presas ao modo piloto por causa da resistência, de processos
fragmentados, de uma governança fraca e de métricas pouco claras.

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À medida que os ciclos de entrega passam de meses para dias, o ciclo de engenharia de software assume um papel central na transformação com IA — deixando de ser uma função de execução downstream para se tornar um mecanismo operacional central, por meio do qual a estratégia é traduzida em valor contínuo e mensurável.

VAMOS FALAR DE NÚMEROS:

70%

menos esforço
em testes manuais

56%

mais rapidez na
entrega, do início ao fim

72%

de adoção de IA com resultados
sustentáveis no longo prazo

Os dados mostram que organizações com maior maturidade em IA vão além de pilotos isolados.
Ao incorporar a IA à cultura, à governança e aos fluxos de trabalho do dia a dia, elas reduzem
o esforço operacional, aceleram a entrega e sustentam a adoção ao longo do tempo.

PRONTO PARA TRANSFORMAR O POTENCIAL DA IA EM PERFORMANCE REAL?

Este paper detalha o que é necessário: as mudanças culturais, os frameworks de governança e as métricas que levam a IA da promessa ao impacto. Estamos falando de estratégias práticas e comprovadas.

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Uma parceria com a MIT Sloan Management Review Brasil.

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