IA Generativa nas empresas: uma maratona, não um sprint Jul 20, 2023 Nesta corrida sem precedentes, a AI vem impulsionando as corporações a adotarem estratégias transformacionais - negligenciar a velocidade na largada pode resultar em perda de relevância no futuro. Saiba mais
Cibersegurança é o novo foco dos conselhos administrativos Fev 10, 2025 Descubra por que a cibersegurança se tornou prioridade nos conselhos administrativos e como a IA Generativa está transformando a defesa digital. Saiba mais sobre estratégias, compliance e inovação para proteger negócios no cenário digital. Saiba mais
CI&T abre vagas para programa de estágio Out 03, 2022 Pessoas candidatas podem se inscrever até 20 de outubro pelo site Saiba mais
O poder da inteligência artificial para melhorar a experiência do cliente (CX) Jul 11, 2023 Como parte de um grande volume de tecnologia voltada para o futuro, as ferramentas de IA ajudarão as organizações a dimensionar a criação de conteúdo rapidamente, oferecer personalização de nível superior e trazer engajamento em tempo real para todas as etapas da jornada do cliente. Saiba mais
Do Código à Cadeia de Valor: CI&T recebe a validação de suas metas climáticas Set 14, 2026 | min leitura ESG By Com o avanço e a aceleração da crise climática global, a sustentabilidade corporativa vem passando por uma transformação profunda, deixando de ser um tema periférico, focado em ações institucionais, para se tornar uma abordagem estruturada e sistêmica. Hoje, vemos as empresas comprometidas integrando práticas ESG diretamente ao planejamento estratégico, à matriz de riscos corporativos e ao modelo de negócio. Consumidores cada vez mais conscientes, investidores e o mercado global já não toleram promessas vagas ou metas genéricas. Diante de um cenário regulatório rigoroso e da exigência por transparência, não basta apenas anunciar compromissos de longo prazo: as organizações precisam obrigatoriamente comprovar suas ações, monitorar o progresso real e fundamentar cada meta em dados mensuráveis, transparentes e com embasamento científico. O ESG migrou do campo da empatia para a pura sobrevivência operacional e gestão de riscos. A crise climática (E) deixou de ser abstrata e passou a colapsar a infraestrutura urbana, o que leva o corpo do trabalhador à exaustão sistêmica (S), exigindo uma governança de transparência radical e auditoria contínua (G) para evitar crises e passivos irreversíveis. ESG Consumer Index - Box1824 + CI&T, 2026 Ao completar três décadas de trajetória, a CI&T avança em sua maturidade em sustentabilidade. Diante dos novos desafios climáticos, a CI&T tem o orgulho de anunciar que suas metas de redução de emissões foram oficialmente validadas pela Science Based Targets initiative (SBTi). Esse marco inédito nos torna a primeira empresa de software da América Latina a obter a validação científica de suas metas net-zero pela instituição.A SBTi desenvolve padrões, ferramentas e diretrizes que permitem às empresas estabelecer metas de redução de emissões de gases de efeito estufa (GEE) alinhadas à ciência, garantindo os esforços necessários para manter o aquecimento global abaixo de 1,5 °C. Encaramos essa validação não apenas como um selo, mas como um modo de integrar a pauta ambiental a uma lógica mais concreta em nossas operações e na cadeia de valor. No setor de tecnologia, a descarbonização é um pilar que abrange desde a eficiência do código que escrevemos até a infraestrutura em nuvem que utilizamos e os fornecedores que contratamos. "A responsabilidade não é um destino onde se chega, é uma prática com a qual você se compromete, todos os dias, em todos os níveis da organização. As empresas que perduram não são aquelas que acertaram uma vez. São aquelas que nunca pararam de tentar acertar." Cesar Gon, CEO da CI&T, ESG Report - 2025 Nossas metas baseadas na ciência Para quem acompanha nossa trajetória em Diversidade e Inclusão, a lógica é semelhante. Assim como estabelecemos metas quantitativas e públicas para a representatividade, agora aplicamos o mesmo modelo à questão climática, com um elemento adicional: a validação científica externa independente.Para as empresas, há três escopos que, juntos, abrangem a pegada de carbono total. Os escopos 1 e 2 referem-se às emissões diretas da organização e ao consumo de energia. No caso da CI&T, essas emissões derivam prioritariamente do funcionamento dos nossos escritórios e da energia elétrica consumida neles. O escopo 3 abrange as emissões de GEE de nossa cadeia de valor, incluindo o deslocamento diário casa-trabalho dos colaboradores, as viagens a negócios e o impacto de todos os produtos e serviços contratados pela empresa. Uma visão geral de nossas metas Meta Net-ZeroA CI&T definiu a meta de alcançar zero emissões líquidas de gases de efeito estufa (net-zero) em toda a cadeia de valor até 2050.Metas de curto prazo (Near-term)A CI&T definiu a meta de reduzir as emissões absolutas de GEE dos escopos 1 e 2 em 64,12% até 2036, a partir do ano-base de 2025.Engajamento da Cadeia de Valor: A CI&T também definiu a meta de que 95,4% de seus fornecedores, considerando as emissões associadas a bens e serviços adquiridos e bens de capital, terão metas baseadas na ciência até 2031.Metas de Longo Prazo (Long-Term)A CI&T se compromete a reduzir as emissões absolutas de GEE dos escopos 1, 2 e 3 em 90,0% até 2050, tendo como ano-base 2025. Dentro dessa meta, a CI&T se compromete a reduzir as emissões de GEE dos escopos 1 e 2 em 90,0% e as emissões de GEE do escopo 3 em 90,0% no mesmo prazo. Estratégia de Transição e Iniciativas de Redução de Carbono A descarbonização exige inovação técnica e mudança de paradigmas. Reduzir o impacto climático de uma empresa de transformação digital exige um planejamento bem definido, acompanhado de uma estratégia clara e estruturada. Para assegurar a viabilidade técnica e a aplicabilidade prática das nossas metas aprovadas pela Science Based Targets initiative (SBTi), a CI&T estruturou um Plano de Descarbonização fundamentado em dados, no levantamento de oportunidades e na quantificação ambiental e financeira, apoiado na construção de cenários. Abaixo, algumas de nossas iniciativas presentes e futuras. Eficiência energética e Energia LimpaA otimização do consumo energético nas nossas operações diretas constitui a primeira linha de ação da nossa trajetória de descarbonização: Matriz Energética 100% Renovável: No Brasil, onde está concentrada a maior parte das nossas operações, 100% do consumo de eletricidade das nossas instalações e do trabalho remoto (home office) é coberto por energia proveniente de fontes renováveis, via Certificados Internacionais de Energia Renovável (I-RECs). Além disso, 72% da energia consumida em nossos escritórios é adquirida diretamente no Mercado Livre de Energia, proveniente de fornecedores limpos.Conectando nossas pessoas à energia renovável: Mantemos uma parceria com a Flora Energia que oferece um benefício aos CI&Ters no Brasil, conectando usuários a fontes de energia renovável e permitindo descontos nas contas de eletricidade residenciais. Em 2025, o benefício gerou uma redução estimada de 13,65 tCO₂e, equivalente ao plantio de 1.707 árvores. Além disso, a iniciativa possibilitou a compensação de 350 MWh de consumo de eletricidade por meio de créditos de energia limpa ao longo do ano.Estratégia Internacional de Certificação: A CI&T adota instrumentos de certificação de energia renovável para assegurar a origem sustentável da eletricidade consumida em suas unidades. Nas operações internacionais, a exemplo da China, o consumo elétrico será progressivamente compensado por meio da aquisição de Green Energy Certificates (GECs), que comprovam a geração limpa. Infraestrutura Pós-Carbono e Eletromobilidade: Nossos principais escritórios no Brasil contam com certificações ambientais de prestígio, como a ISO 14001 e LEED Platinum. Para incentivar a mobilidade sustentável, disponibilizamos estações de carregamento para veículos elétricos e orientamos o uso prioritário de biocombustíveis (etanol) em nossa frota corporativa e em viagens de negócios. Inovação Tecnológica e Educação AmbientalComo empresa global de transformação digital, direcionamos nossa expertise tecnológica para desvincular o crescimento corporativo do aumento das emissões: Arquitetura Digital em Nuvem (Cloud-Based): Ao eliminar a necessidade de data centers físicos locais, reduzimos significativamente o consumo de energia através do compartilhamento e da otimização de servidores. Para isso, mantemos mais de 95% dos nossos dados corporativos relevantes gerenciados e armazenados na nuvem em parceria com empresas comprometidas com a transição energética.Práticas de Green Software e Green Coding: Por meio da nossa universidade corporativa, oferecemos trilhas formativas dedicadas à crise climática, à estratégia ambiental corporativa e às práticas de Green Software e Green Coding, promovendo a integração de critérios ambientais no desenvolvimento de soluções digitais e nas decisões do dia a dia.Ecomilhas – milhas urbanas sustentáveis: O programa, em parceria com a Ecomilhas, incentiva formas mais sustentáveis de deslocamento, recompensando trajetos realizados a pé, de bicicleta, por transporte público, fretado ou em veículos elétricos e movidos a etanol. Os participantes acumulam milhas urbanas, que podem ser convertidas em multibenefícios, o que estimula a redução das emissões relacionadas ao deslocamento casa–trabalho e às viagens corporativas, além de fortalecer o engajamento das pessoas na agenda climática. Engajamento de Fornecedores e Governança do Escopo 3Uma vez que o Escopo 3 representa mais de 90% das nossas emissões totais, concentradas majoritariamente nas categorias de bens e serviços adquiridos, a descarbonização da nossa cadeia de suprimentos é o pilar de maior impacto sistêmico: Projeto de engajamento da cadeia de valor: Estruturada com base no guia Engaging Supply Chains on the Decarbonization Journey da SBTi, nossa estratégia envolve quatro etapas integradas: priorização de fornecedores estratégicos, alinhamento interno (Sustentabilidade, Compras e Jurídico), suporte técnico e treinamentos para parceiros, e implementação de uma plataforma centralizada para coleta de dados de emissões e acompanhamento do progresso. Hiper-eficiência e o Agentic SDLC Nós entendemos que a ineficiência no ciclo de desenvolvimento de software gera desperdício não apenas de tempo, mas também de recursos computacionais e de energia. Por isso, estamos redefinindo a engenharia de software com o Agentic SDLC (Software Development Life Cycle - SDLC). Ao evoluir de humanos aumentados por IA para um modelo de execução agêntica, onde a IA executa e os humanos guiam, validam e orquestram, transformamos a qualidade e a segurança do código, construindo-as de forma contínua ao longo do caminho. Essa abordagem ataca agressivamente as ineficiências do fluxo, eliminando esperas e alcançando uma hiper-eficiência de ponta a ponta que chega a ser 20x maior. Processos enxutos e contínuos suportam o desenvolvimento de experiências digitais "sustentáveis by design". Performance e Transparência: Nossos destaquesCom um histórico comprovado de governança e maturidade na pauta ESG, a validação do SBTi reforça o compromisso da CI&T em Colaborar, Inovar e Transformar (Collaborate, Innovate, and Transform), traduzindo nossos valores em realizações concretas. Alguns de nossos destaques: DestaquesPerformance e EvoluçãoEcoVadis Sustainability RatingSalto de 62 para 68 pontos (Top 35% global), validando nossas práticas ESG.Rigor de ReporteSelo Ouro de Qualidade (GHG Protocol), garantindo a integridade dos dados de nosso inventário GEE, que alimentam nossas metas científicas.Matriz Energética (Brasil)100% do consumo (escritórios e home office) é coberto por energia renovável via I-RECs e 72% da energia consumida em nossos escritórios é adquirida diretamente no Mercado Livre de Energia de fornecedores limpos.Capital Humano e Ética52,2% de colaboradores pertencentes a grupos sub-representados.99,6% de conclusão nos treinamentos de Ética, Segurança da Informação e ESG, garantindo que a estratégia climática permeie a cultura. O Futuro Sustentável é Construído em Parceria A transição para um negócio de baixo carbono fortalece a resiliência operacional, antecipa as regulações globais e nos consolida como parceiros estratégicos em sustentabilidade para os nossos clientes. Nossa jornada climática, rumo à descarbonização, avança para uma fase mais estratégica que requer mudanças profundas em nosso jeito de operar. Um amanhã melhor requer que a sustentabilidade seja um dos pilares da nossa estratégia, e entendemos que não se trata apenas de responsabilidade ambiental, mas sim de uma mudança sistêmica necessária para garantir um futuro sustentável para o planeta. Convidamos nossos clientes, parceiros e fornecedores a se juntarem a nós no alinhamento com a ciência climática. Para transformar essa visão em realidade e alcançar as metas de redução de emissões e de neutralidade de carbono até 2050, a colaboração em toda a nossa cadeia de valor é essencial. Unir forças no mapeamento de impactos, no engajamento sustentável e na adoção de práticas baseadas em dados é o caminho para acelerar a transição rumo a um futuro de baixo carbono e criar valor duradouro para todas as nossas comunidades.Como define Cesar Gon, nosso CEO, "o trabalho nunca termina";a responsabilidade é uma prática diária de melhoria e adaptação. Estamos felizes por estarmos na vanguarda e prontos para liderar a próxima década, traduzindo compromissos ambientais em eficiência operacional e em valor tangível para nossos stakeholders (Cesar Gon, CEO da CI&T, ESG Report - 2025). 2