Regras de negócio

Lógica e processos que governam o comportamento do produto

Na avaliação

Lógicas, validações e condições que definem o comportamento do sistema — com pontos claros de disparo e interrupção.

Exemplo

“Se o cliente for PJ e o pedido for acima de R$ 50 mil, aplicar desconto de 10%.”

Elementos de interface

Componentes visuais e interativos com os quais o usuário interage

Na avaliação

Pontos de contato com o usuário que representam conceitos de negócio: campos, botões, tabelas e formulários.

Exemplo

Tela de aprovação de pedido com filtros, tabela de itens e botão de confirmação.

Limites (Boundaries)

Integrações com sistemas externos e limites de contexto

Na avaliação

Troca de informações com sistemas externos: APIs, serviços de terceiros, arquivos e bancos de dados externos.

Exemplo

Consulta a um serviço externo de crédito para validar o limite do cliente.

Papéis e Permissões

Profundidade da estrutura de papéis e permissões: quantos eixos de diferenciação precisam ser cruzados para determinar quem pode fazer o quê.

Na avaliação

Toda história funcional pontua aqui. O score sobe quando a história descreve restrições de acesso explícitas com mais de um critério cruzado.

Exemplo

“Somente revisores sênior do compliance podem aprovar transações de alto risco” → dois eixos: senioridade e departamento.

Variações de Solução

Caminhos distintos dentro de uma regra de negócio que convergem para a mesma saída. Olhando só o resultado, não é possível saber qual caminho foi percorrido.

Na avaliação

Não entra nesta dimensão: Filtros de tela pertencem a Elementos de interface; restrições de acesso por perfil, a Papéis e Permissões.

Exemplo

Pagamento via PIX, cartão ou boleto: fluxos distintos, mas todos terminam em “pagamento processado”.

Entidades de Domínio

Objetos de negócio distintos envolvidos na história: entidades com atributos próprios, estados e relacionamentos.

Na avaliação

Só conceitos que o negócio reconhece por nome e que têm vida própria no domínio.

Não entra nesta dimensão: Atributos de uma entidade, como campo status ou campo email, e termos técnicos, como fila, cache ou endpoint.

Exemplo

Adição ao carrinho: Produto, Cliente, Carrinho e ItemDoCarrinho — quatro entidades.

Novas Entidades de Domínio

Novidade introduzida no modelo de dados: entidades que surgem pela primeira vez ou entidades existentes que recebem novos atributos ou relacionamentos.

Na avaliação

Não entra nesta dimensão: CRUD em entidade existente sem mudança de modelo não pontua.

Exemplo

Implementar gestão de pedidos pela primeira vez: Pedido é nova; Cliente e Produto ganham novo relacionamento com Pedido.

Processos em Segundo Plano

Processos que rodam fora do fluxo principal do usuário: assíncronos, agendados ou disparados por eventos.

Na avaliação

O score é determinado pelo mecanismo de disparo, não pelo tamanho do processamento.

Não entra nesta dimensão: Operações síncronas em que o usuário aguarda o resultado na mesma interação.

Exemplo

“Enviar e-mail após cadastro” → event-driven.
“Relatório diário gerado à meia-noite” → agendado.

Notificações

Tipos de eventos de negócio que disparam mensagens para pessoas.

Na avaliação

O canal de entrega (e-mail, SMS, push) não multiplica a contagem: o que conta é o evento.

Não entra nesta dimensão: Callbacks e webhooks entre sistemas. Menção a “notificar” sem especificar o evento ou o canal também não pontua.

Exemplo

“SMS + e-mail quando pedido é aprovado” → 1 evento (aprovação), dois canais. Score = 1.

Trilhas de Auditoria

Entidades de negócio que precisam de trilha de auditoria: registro de quem fez o quê e quando, por compliance ou accountability.

Na avaliação

Precisa ser rastreabilidade de negócio, respondendo “quem fez, o quê e quando” para uma auditoria.

Não entra nesta dimensão: Logs técnicos criados para facilitar debugging do software.

Exemplo

“Registrar alterações em contratos: o que foi mudado, quando e por quem” → 1 entidade auditada (Contrato).