BIZ Impact | Os desafios da escala

Tecnologia
Produto

Software se tornou o produto, e o produto se tornou o negócio. Neste episódio, Bob Wollheim, nosso CSO, conversa sobre a escalada de produtos digitais e cultura de produto com Anderson Thees, Managing Partner na Redpoint eventures, um dos grandes ícones do empreendedorismo brasileiro e do mundo dos investimentos e Edu Sangion, nosso Chief Product Officer. 

Confira também uma seleção de conteúdos para enriquecer a sua jornada de conhecimento:

[Artigo] Scaling Product Delivery: The "Dirty" Secret of High Performing Product Teams
Escalar a entrega do produto é um desafio porque a execução raramente é uma linha reta limpa. Na prática, muitas coisas podem atrapalhar você no caminho que vai da ideia estratégica ao resultado. Este artigo traz reflexões importantes em torno do assunto.

[Artigo] Thoughts on innovation
A inovação pode ser um conceito nebuloso. Toda empresa quer ser inovadora, mas realmente lançar um produto inovador é extremamente difícil - e na verdade, o valor de uma ideia está em sua implementação. A ideação é apenas uma parte do processo e levar adiante uma ideia é outra questão.

[Podcast] The Stages of Startups – Georgie Smallwood on The Product Experience
Muitas vezes, fala-se de startups como se fossem todas iguais, como se a experiência em uma pudesse ser diretamente transferida para outra. Neste podcast, Georgie Smallwood (CPO) explora as diferenças de trabalho para empresas em estágio inicial e aquelas que estão crescendo e escalando. Ela explica o que é necessário para um profissional de produto ter sucesso em cada estágio.

[Artigo] How to Craft Your Product Team at Every Stage, From Pre-Product/Market Fit to Hypergrowth
Neste artigo Singhla aborda um framework para formar e liderar equipes de produto, cobrindo como a equipe de produto precisa mudar em cada fase do ciclo de vida do negócio, qual deve ser a função das pessoas que fundaram, os erros que são muito fáceis de cometer e o que procurar ao contratar as pessoas de produto.

[Artigo] Do Things that Don't Scale
Esse é um artigo incrível escrito por Paul Graham… Um clássico sobre empreendedorismo. Quando ele diz "faça coisas que não escalam", ele quer dizer que, ao iniciar, você terá que fazer muitas coisas sozinho, o que não será necessário no longo prazo. Porém, isso não significa que você estará desenvolvendo um negócio não escalável.

Saiba mais sobre o evento BIZ Impact 2021.

Participam deste episódio

Bob Wollheim

Chief Strategy Officer, CI&T

Eduardo Sangion

Head of Product Management, CI&T

Anderson Thees

 Managing Partner, Redpoint